Зачем нужна управленческая отчетность?

Время изучения: 5 минут

Что необходимо для качественного контроля за «жизнью» подразделений, отделов и сотрудников? Ответ — в названии этой статьи. Рассказываем, почему, несмотря на отсутствие гос. контроля, это форма отчетности так же важна, как бухгалтерская и финансовая. 

Что такое? 

Управленческая отчетность (она же внутренняя отчетность) – это индивидуальные формы контроля, которые предприниматель составляет (обычно для себя), чтобы отслеживать необходимые показатели сотрудников. Каждый бизнес определяет их для себя самостоятельно. 

В отличие от других видов учета, управленческая отчетность составляется добровольно по окончанию установленного периода и не регламентируется государством и специальными учреждениями. 

Для чего? 

Управленческая отчетность помогает руководителям и сотрудникам: 

• планировать, анализировать и контролировать развитие бизнеса; 
• отмечать эффективность отдельных сотрудников; 
• разрабатывать меры по увеличению продуктивности; 
• представлять текущий этап развития сотрудника/отдела/филиала и т.д.; 
• оперативно реагировать на возникшие проблемы и понимать причины их возникновения; 
• регулировать выполнение задач структурными подразделениями; 

Для кого? 

• руководителей отделов; 
• топ-менеджеров; 
• работников, ответственных за выполнение задач; 
• предпринимателей; 
• менеджмента организации и других административных должностей. 

Что может содержать? 

• поставленные цели; 
• выполненные задачи; 
•  ответственные сотрудники; 
•  время выполнения и объем обязанностей; 
• другие пункты (по желанию руководителя). 

Контролировать работу сотрудников легко, 

Команда платформы «Конструкториум»