Инструменты управления бизнесом. Как собственнику выйти из операционной деятельности и заняться стратегией?

«Как собственнику выйти из операционной деятельности и заняться стратегией? Конкретный список инструментов управления, которые позволят это сделать и роль руководителя» 

Спикер: Сергей Иванов — собственник самого известного бренда по биокаминам ZeFire. Более 5 лет консультирую собственников в различных сферах бизнеса, внедряю инструменты управления в компании и помогаю с созданием команд руководителей, чтобы предприниматели могли выйти из операционной деятельности и начали заниматься стратегией. 

Обсудим: 
— как системно решить вопрос выхода собственника из операционной деятельности (а не через костыли, которые быстро ломаются); 
— базовый список инструментов управления (конкретный список из 10 инструментов); 
— кратко каждый инструмент управления и их взаимосвязь; 
— кто такой руководитель и его роль в системе управления. 

Для кого будет полезно: 
—кто устал всю или часть операционной деятельности тащит на своих плечах; 
—кто хочет заниматься стратегией, а не операционной рутиной; 
—кто понимает, что хоть и есть команда, но по факту управлять всем приходится самому; 
—кто давно хочет систематизировать бизнес, но не знает, что конкретно нужно сделать; 
—кто хочет разобраться, почему руководители не справляются со своими функциями и часто приходится работать за них; 
—кто хочет разобраться, как ответственность за результат и финансовые расходы передать руководителям; 

С чем уйдете: 
— какие конкретно инструменты управления нужно внедрить в компанию, чтобы появилась возможность выйти из операционной деятельности и заняться стратегией; 
— как должна выглядеть компания с точки зрения системы функций, чтобы можно было ей эффективно и продуктивно управлять и делегировать; 
— поймете, кто такой профессиональный руководитель.